(德国PM)原创:深度解析直销前世今生,与其赢在起点,不如生在终点

时间:2020-06-27 作者:admin

  -----拼到底原来不是客户的竞争?44
       很多人都在攻击安利,完美,无限极等大盘公司模式多不好做,多辛苦,攻击他们的产品,我不敢苟同,从学校出来我就踏入这个行业,二十年来,有过辉煌也有过低谷,经历和见证了太多,同时帮助和参与一些大中型企业策划转型成功,为企业做多元化产品供应,创办自己的平台,可谓与直销沾边的谈不上专家,至少也是绝对行家。半年前回到行业的起点从新开始,熟悉的人没人能看得懂,当时默默的告诉自己,领袖的决定无需理解与支持,是的,事实证明今天拿到的结果,让很多人连仰望的机会都没有。
其实安利我们可以复制它的模式,甚至可以偷窃他的培训,但是没有一个企业可以能够拿出他们的产品结构的。
       咱们国家起盘的国内公司超过两万家,但是国内企业能够做的稳定的不超过五家,那么国内的一些医药企业为什么不能生产出来适合直销的产品呢?是由我们的体制和传承的文化决定的。我们医药企业的产品,西药都是拿国外的专利生产,中国目前为止只有上海一家企业有一个西药的专利。生产的中药都是老祖宗传承下来的方剂,企业花钱在一些中医专家或者民间收购的,中医靠的是经验累积,不是科研,所以中国的医药企业几乎没有真正的科研机构,很多药企把效果很好的方剂申请了准字号,有效果但是并不明显的,就申请了保健品或者做成食品文号走了直销,企业的领导满脑子的治疗,和疗效,生产的产品一定是这个方向,做市场的产品也就围绕着治疗,我很奇怪,一个没有临床经验的,没有中医辨证施治的直销人怎么能够服务好我们的消费者呢?很多企业为了追求疗效,为了见效快,保健品里面加激素,加西药。
        我们做直销希望未来有个少劳多得甚至不劳而获,因为我们走过多劳不得,或多劳少得的过程,我们希望有一个永续的收入财富管道,甚至传承给子女,但是我们一定要明确一点,你的收入能否永续,是由消费者决定的,消费者持续的使用着你的产品才是你和你的经营团队的根。
       咱们很多企业拿出来那些疗效的产品做市场,结果是两个可能,一个结果,第一可能是患者用了产品治疗好了,那么治疗好了还用产品吗?答案是否定的,第二可能吃了产品根本没有效果,消费者还会用吗?结果只有一个就是你开发的消费者一定丢失,就像黑瞎子掰苞米,到头来没剩啥,即使你的产品很好,加上有些经销商很懂的如何给患者使用,那么你会发现这个领导人领着一帮患者再做事,这也是国内医药企业直销公司不敢做矩阵,极差制度的根本原因。
近一些年国内涌现出一批双区的炒作人,他们摇身一变成了好多企业的操盘人,他们得到了赵本山“卖拐”的精华,不但能够忽悠经营者而且还能忽悠企业老板,好多直销老板做了一段直销走路走栽栽愣愣的,这些操盘人极多数没有道德底线,没有法律底线,你跟着没有底线的人做事,你会有啥结果呢?
       一些操盘人很聪明把制度复合化,双区加级差,或者矩阵,有的加滚动,到现在为止,国外,国内还没有能够成功的先例,狗肉是贴不到羊身上的。我不是替安利等公司说好话,我声明我不是安利人,但是我是一个公正的评论者,年龄大的都知道,那时候我们接受的是万恶的资本主义,腐朽的资本主义,但是小平同志破天荒的提出不管黑猫白猫抓到耗子就是好猫,为什么那些人攻击安利,产品不好,制度不好做,攻击级差制度太阳线做起来难,双区好做,这不都是为了维护自己的利益的谎言吗?事实证明安利是成功的,每年几百个亿不是吹出来的,全国的直销营业额,那些大盘的级差,矩陈占着多数营业额,可能你们会问,发既然安利那么好,为啥你不做呢?是吧!每个事情都有发生发展成熟阶段,安利己经证明,这样的直销公司,产品结构,制度模式是成功的,我们为什么要去做别人己经证明的事情,不去证明一个我们自己选择的事情呢?最开始做安利的人要当事业来做,发展阶段了要当生意来做,成熟阶段了要当职业来做,现在德国PM公司己经落户到中国大陆,他们己经再30多个国家证明了他们是成功的,他们的产品的品质是一流的,模式也是成熟的,现在来到大陆,需要跟一些有眼光的领导人合作,来传承成功,复制成功,我们来证明成功。
        PM主打产品完整供应套餐,当时的研发方向是,让我们身体的细胞及器官功能达到和保持正常及最佳工作状态,其中一款产品艾特维,能够10分钟提高身体携氧20%。PM最独特是它的科技NTC,因为这全球专利,所以它的产品吸收量比一般产品快和高5到10倍,在欧洲己经26年了,在德国,芬兰,瑞士,瑞典和其他几个国家都做的最大,(大量案例举例说明)。
       PM入口的产品能够全部做到水溶,水溶的吸收率高,进入血液利用率也高,能够把鱼油,辅酶Q10,叶黄素等做到水溶我还是第一次看到;还有三分种见效的祛皱产品也是很吸引眼球的,医学美容产品一定有巨大市场;体控管理也是团队业绩稳定的一大亮点;50岁以上的人骨关节出现问题的消费者数量巨大;细胞抗氧化是所有层面的人不变的追求。
       咱们掰手指头算一下,08年到现在还没有一家真正的好产品盘真正的进入中国落地,对于德国产品,我们市场的消费者还是信任的,他们严谨,踏实,很规则。这次对于那些喜欢产品,原意通过努力有一个好的收入保障的人,是一个难逢的机会,到现在为止境外的直销公司在中国投资的还没有没做起来的。我认为直销公司是为消费者解决问题的,不能仅仅围绕着患者治病。
      (德国PM国际百度关键词优化) PM的产品让我们很自信,我们销售产品的时候你会感觉到,我今天帮了需要帮助的人,温布尔登网球公开赛咱们的忠实产品消费者德约科维奇又喜获冠军。
无可厚非直销是舶来品,从1990年日本的一家做床垫的公司到雅芳第一家注册公司的形式登录中国,拉开了直销的序幕以五级三阶制度到安利的的级差为国内培养了大量的直销人才,到现在外来直销依然是美国公司一统天下,美国大片就可以看到,他们的国度是宣扬个人英雄主意的,他们是一个对未来充满了想象力的国度,为此他们的直销的销售文化充满着梦想,卖梦想来带动产品,卖梦想给直销人,让他们生活在梦想的世界,加进去西方的基督文化呢,爱,奉献,让那些生活中失去自己来到了安利找到了被人尊敬,被人赞美的生活,他们开始踩着高跷过日子,并且高喊生是某某的人死是某某的鬼,这不得不佩服他们的文化美式的制度虽然零门槛,虽然有些公司有着苛刻的业绩要求,阻挡了一批人的进入,同时也阻挡了那些投机的人,那些炒作的人,到现在为止还没有看到那一家外企进入中国投资后没有做起来的,即使业绩不是特别的高的,也很稳定,依然成全了一批最开始跟着公司一起成长成熟的领导人现在又出现了一些外企,他们没有进入中国,几个领导人把公司引进中国,很低调的再做着,他们最大的愿望就是等到这家公司来中国投资,来申请牌照,虽然已经有先例先做市场后来投资的成功案例,但是很多公司在中国做了数年的,公司没有到来,有的依然在翘首企盼,有的已经默默的离开了大陆。
      静下心来看看德国pm公司,这里有你想要的,一个已经来到中国投资的企业,一个已经开始进入申牌的企业,一个去年就开始申请国内产品文号的企业,一个德国的直销企业,欧洲的实力派健康产业企业,一个走过二十几年,欧洲销售稳定增长着,超过三亿欧元的企业,一个销往三十四个国家,并得到广大消费者认可的企业,一个产品通过奥运组织认证,并且世界上很多运动组织的运动员一直使用,并能保持他们身体健康,保持更佳的运动状态的产品,一个世界为数重多运动冠军分享的产品的企业,一个把健康品全部做成水溶的企业,一个拥有世界高等级TUV认证的企业,一个获得邓白氏100分(满分)财务评级的直销企业,这些是你选择的基础。
     2013年德国PM国际受邀在四川举办的全球财富论谈,2014年投资中国注册外商独立企业,在成都投资中国总部。
     
     你最想要的是这个公司还没有正式启动市场,它在等着你,寻找你,来吧静下心来体验产品,你会惊喜的,会兴奋的,当你销售德国的产品,代理德国的产品,你会省掉很多时间,德国企业的严谨,他们的科技,他们产品的保障让咱们做事不打脸,产品自己走路。
     靠卖概念和营销模式最终都无法获得消费者忠诚的心,发展越快死的越快。
     如果你明白终端竞争的核心不是客户,而是产品的时,就是你该行动的之时!